会計について３２（予算）
やっと自分の事務所の予算が完成しました。
本当は去年のうちにやっとかないとダメなのですが、
バタバタしてなかなか手をつけられなかったのです。
多分、企業経営は泥縄が基本だと思います。
半年先のことなど誰も良くわからず
不測の事態が起こりまくります。
昨年作った弊所の５カ年計画も正直使いモノになりません。
確かに先のことはわかりませんし、
泥縄が基本ですが、
短期（１年先）の予算計画は絶対に必要です。
何故なら決算予測や決算対策の根拠になるからです。
現実的な予算を元に、
期末の３ヶ月ぐらい前から決算数値、納税予測をする。
それでないと赤字になったり、
多額の納税が発生したりします。
予算作成も税理士任せにするのではなく、
税理士と協力して経営者自ら作成して欲しいです。
１人でも多くの経営者が合理的な経営をして成功して欲しい、
それが私の税理士としての願いのひとつです。